2011年1月4日 星期二

南山案複雜程度 超乎想像

南山案複雜程度 超乎想像
2011-01-05 工商時報 【記者彭禎伶/台北報導】
 想買座山,得付出多大的代價?從2009年初就打算出售的南山人壽,一直到2011年初還沒能賣掉,這宗開價20億美元的股權買賣案,背後牽扯了許多政治、商業角力,充滿謊言與戰術,AIG、南山人壽、5大買家及金管會承受的各方壓力,足以寫一部血淚交織的「南山人壽出售回憶錄」。

 在景氣谷底出售,去年南山人壽4大買家博智與中策聯盟、中信金、國泰金、富邦金四大買家競逐,最後由博智中策聯盟以21.5億美元拿下,怎料最後這個買家在送審8個多月後未能過關,一切打回原形。

 在經過1年多後重新出售的南山人壽,當年買家預估的最壞情況沒有出現,AIG增資之後,淨值也從谷底的400多億元,到去年一度高達1,700多億元,同時南山人壽握有近6,500億元的公債部位,是國內公債最大投資人,帳上未實現的金融利益高達900多億元,總資產達1.77兆元,可再投資不動產的最高金額達5,000億元以上,投資股市動能也有4.000多億元,若不計未來可能要增提的準備金,拿下南山人壽的確是「大補丸」。

 先前又有某些買家放出的「金管會不准3家金控買南山」的消息,讓AIG在12月23日之前,的確有打算宣布潤成投資出線,不過一切就在Andrew Borodach再次向金管會確認5大原則後,原訂的記者會緊急取消,隨後行政院副院長陳冲讚許AIG不會以價高者得標的談話,及行政院傳出的產業與金融分離政策、尹衍樑與寶成先前投資大陸金融機構的紀錄有疑慮等談話,重擊了潤成的得標希望。

 金管會高層私下說,這宗買賣案背後複雜的程度,超出外界想像,有些買家中間作過的各種不可告人、不能被原諒的行為,金管會也都看在眼裡,只希望AIG認真依5大原則去選出買家,最好什麼謠言都不要輕信,至於那些買家用過詭計與手段,金管會只能用電影名稱「I know what you did last winter(原summer,中譯是誰搞的鬼)」,一切等開標後再說。

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